Kompetencer i det 21 århundrede: Autensitet
Det er kun gennem vores handlinger vi og vores omverden får en oplevelse af vores kompetencer. Det giver et billed af hvem vi er, og hvorfor vi er det. Er der synkronitet mellem hvad vi siger, gør, tænker og føler, vil vi fremstå autentiske og nå vores mål.
At være autentisk er vores største kompetence. Når vi er autentiske gør vi hvad situationen kræver af os, vi underspiller eller overspiller ikke vores rolle, men bidrager med de af vores kompetencer som vil være gavnlig for situationen.
Derfor er det vigtigt vi forfiner og udvikler vores kompetencer, sætter dem i spil, afprøver nye vinkler af vores talenter. Kompetenceudviklingens største fjende er ideal- og normstyring. Der at naturligvis gode normer og idealer, men de skal altid vurderes med sund skepsis. Trykke og kreative rammer med god kontakt, udvikler vores mod og modner os til videre kompetenceudvikling.
Eks. En leder som har store sociale og menneskelige kompetencer, lader naturligvis en medarbejder med høje faglige kompetencer, komme frem i lyset. Dette viser at lederen har overblik og overskud baseret på empati, selvtillid og selværd.
Mine ydelser har til hensigt at udvikle vores kompetencer henimod større autencitet, så vi kan brænde igennem... få positiv opmærksomhed når situationen kræver det.